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Gestión de conflictos PDF

Redorta Lorente, Josep

Sinopsis: ¿Es posible dejar de ponernos tensos y sufrir cuando debemos enfrentarnos a situaciones de diferencias personales? Sí, lo es. Eso se consigue dominando claves sencillas en las que nos hemos socializado y aprendiendo recursos nuevos sistematizados. Este es el objetivo de este libro, ofrecer un compendio de recursos para identificar lo que está pasando, tener claro como hay que actuar y ponernos en acción. El puzzle de las relaciones entre personas y grupos tiene solución, pese a su complejidad, a condición de que le dediquemos un tiempo que agradeceremos y nos permitirá crecer como personas. Todas las personas que tienen que conducir equipos, aquellas  otras que su actividad profesional se relaciona con personas. Y, muy en particular todas las profesiones de ayuda encontrarán en este libro  un verdadero manual de referencia para sentirse mejor al tomar decisiones en situaciones delicadas.

Medio de solución alternativa de conflictos siendo un mecanismo alternativo al judicial, caracterizado por la intervención de una tercera persona (mediador) cuyo objetivo es facilitar la avenencia y solución dialogada entre las partes enfrentadas, tratando de lograr que éstas logren una solución satisfactoria y voluntaria al conflicto, pero nunca ofreciéndola o imponiéndola. Los conflictos laborales pueden aparecer en el lugar de trabajo en cualquier momento y, por eso, es necesario estar preparados, primero, para tratar de evitarlos y, segundo, para que, en el caso de que se presenten, poder darles la vuelta, transformándoloes en oportunidad.

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9788497884051 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

Apuntes empresariales; Gestión ; Resolución de conflictos a través de herramientas tecnológicas . Publicado el 17 de Marzo 2020 a las 4:42 PM. La aparición del internet en el mundo, de los celulares y aplicativos personales han introducido la tecnología en nuestra vida diaria.

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Mattio Mazios

La gestión del conflicto, como un aspecto clave de la estrategia organizacional, puede hacer referencia a diferentes procesos e intervenciones. En ocasiones, se centra en intervenciones de carácter estructural, mientras que en otras ocasiones dicha gestión del conflicto se centra en intervenciones del carácter conductual.

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Noe Schulzzo

La Gestión de Conflictos es la actividad orientada a prevenir o contener la escalada de un conflicto o a reducir su naturaleza destructiva, con el fin último de alcanzar una situación en la que sea posible llegar a un acuerdo o incluso a la resolución del propio conflicto. La gestión es aplicable y puede resultar exitosa en aquellas situaciones en las que las partes enfrentadas comparten al menos una serie de valores o de necesidades fundamentales.

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Jason Statham

Autores como Parra, Rojas y Arapé (2008) afirman que al entablar un proceso comunicativo cabe la posibilidad que se origine un conflicto. Vallejo y Guillén ( 2006) ... Es posible dejar de ponernos tensos y sufrir cuando debemos enfrentarnos a situaciones de diferencias personales? Sí, lo es. Eso se consigue dominando ...

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Jessica Kolhmann

Como líder de un grupo, de un equipo o de sí mismo, debemos ser capaces de liderar con el ejemplo y “trascender el conflicto”, es decir, ver más allá de lo evidente. Una persona dotada de competencias para el liderazgo debe también atesorar destrezas para la gestión de conflictos laborales . Como la existencia de conflictos siempre plantea malestar en los equipos, se plantea el llamado «método secuencial abierto» (Díaz de Santos) que parte de la escucha como el elemento fundamental en la solución de conflictos en equipos de trabajo, de ahí que la primera norma de actuación sea la de que el otro escuche, haciendo por