50 pinceladas de coaching y recursos humanos PDF
Fernando ChornetSi el hombre no se encuentra a sí mismo, no encuentra nada. Para evitar ese fracaso, emerge la ayuda de este valioso libro.Desde aquella sentencia de Sócrates sólo sé que no sé nada, la más importante de la historia, hasta la máxima de Baltasar Gracián de saber y saberlo demostrar, es valer dos veces, el espectro del coaching es tan amplio como el horizonte. Todos tenemos un flanco. Para taparlo, se nos debe ayudar. En este libro los autores nos hacen ver cuán necesitados podemos estar de esa ayuda y cuántos momentos hay en la vida que podemos afrontar con mayor solvencia si contamos con asesoramiento. Napoleón afirmaba que los sabios buscan la sabiduría, los necios creen haberla encontrado. Este libro nos aporta sabiduría a tiempo, no cuando ya no nos sirve de nada (Gabriel García Márquez).
recursos humanos, algunas de las cuales se detallan a continuación. Conciliación de la vida laboral y familiar Nestlé, ... habilidades de comunicación, gestión del tiempo y gestión de personas. El team coaching, dirigido a grupos que deben trabajar juntos de manera 50 pinceladas de coaching y recursos humanos. Provocar la acción y lograr el crecimiento personal. Consulte disponibilidad . ERASMUS EDICIONES | 9788415462200 | 2014 | 132 Pág. | Rústica con solapas | Castellano | LIBRO.
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Ecobook: 50 pinceladas de coaching y recursos humanos, Chornet, Fernando Lara, Francisco J. , Desde aquella sentencia de Sócrates 'sólo sé que no sé nada', la más importante de la historia, hasta la máxima de Baltasar Gracián de 'saber y saberlo demostrar, es valer dos veces', el espectro del coaching es tan amplio como el horizonte. Todo ejecutivo adecuadamente entrenado puede ser un buen Coach, incluyendo el Gerente de Recursos Humanos, quien ahora no sólo debe dedicarse a tareas operativas, como confeccionar la planilla de pagos y controlar la asistencia del personal, sino también debe descubrir el talento de las personas y ayudarlos a desarrollar sus competencias individuales para ubicarlos así en las funciones o ...
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