Gestión de aprovisionamiento PDF
Maria Jose Escudero SerranoEl objetivo de este libro es, por una parte, cumplir con los contenidos del módulo Gestión de Aprovisionamiento que vienen determinados en el Real Decreto 1659/1994, de 22 de julio, por el que se establece el Título de Técnico Superior en Administración y Finanzas. Y, por otra, formar a los jóvenes que por vocación o necesidad desean dedicarse a la administración de una empresa. El enfoque es especialmente práctico, tratando en todo momento de acercar al alumno a la realidad empresarial. Los contenidos se desarrollan de forma clara y precisa y se complementan con casos resueltos y actividades propuestas para trabajo individual o en equipo. Se acompaña un CD con versión demo del programa SP FACTURAPLUS con posibilidades para 3 empresas, 25 clientes, 25 proveedores, 50 artículos, 25 albaranes de clientes y proveedores, 25 facturas de clientes y proveedores, 25 facturas rectificativas y 25 abonos de clientes. Además incluye una versión demo de 30 días de SP ANTIVIRUS.
No son pocas las empresas que se han dado cuenta de las ventajas del benchmarking en las cadenas de aprovisionamiento, pero las mayores barreras son los prejuicios o tradicionales estereotipos que existen respecto de los competidores: “que el competidor es mi enemigo” o “no es digno de confianza”. Enfoques en la gestión del aprovisionamiento..... 31 1.5.3. Planificación de las necesidades de materiales ... gestión, la distribución y el almacenaje de todos los bienes y servicios que la empresa adquiere en el exterior y que son necesarios para llevar a cabo su actividad.
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Una recomendación para la gestión del Área o Departamento de Compras de las grandes compañías es integrar la función de compras (Purchasing) en la de aprovisionamiento (Procurement). Veamos cuáles son las fases del proceso de aprovisionamiento, para explicar después su papel de puente entre la gestión de compras y del almacén. Gestión y control del aprovisionamiento. Cursos online homologados con descuentos de hasta el 15%. Consigue tu certificado de profesionalidad.
Una recomendación para la gestión del Área o Departamento de Compras de las grandes compañías es integrar la función de compras (Purchasing) en la de aprovisionamiento (Procurement). Veamos cuáles son las fases del proceso de aprovisionamiento, para explicar después su papel de puente entre la gestión de compras y del almacén. Modelo de Gestión: "Just In Time". El método "justo a tiempo", seguidamente y como una forma de complementar los tipos de aprovisionamiento. Después de trasladarse a muchas otras empresas, ha sido el mayor factor de contribución al impresionante desarrollo de las empresas.
Una referencia obligada al abordar este tema es dar un vistazo a la concepción de Robert Camp, un ingeniero de Xerox experto en logística que acuñó el término en 1989 y lo define muy bien desde el título de su obra: “Benchmarking: The search for industries best practices that lead to superior performance”.
30/04/2015
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